Sebagai seorang Supervisor, dia harus memberikan motivasi kepada bawahannya. Memberikan kesan yang baik, menularkan pikiran positif. Berusaha merasakan apa yang dikeluhkan dan dirasakan, lalu memancing gagasan - gagasan tersembunyi yang sebetulnya belum diketahui. Bantu karyawan untuk mampu menyelesaikan suatu pekerjaan hingga bisa memecahkan masalah dengan sendirinya.

Ketika bawahan membuat suatu kesalahan, supervisor tidaklah perlu untuk memarahi atau bahkan memaki sekalipun hal itu tidak akan menyelesaikan masalah hingga pada akhirnya menciptakan sebuah persepsi bahwa atasan adalah sebuah ‘tirani’.

Supervisor yang baik akan merangkul bawahannya, mendengarkan keluhannya hingga selesai dan tidak akan memotong pembicaraannya. Bicarakan dan ajak diskusi apa sih sebenarnya yang menjadi masalah. Tanya secara baik - baik kenapa bawahannya tidak ‘mencapai target’ akan pekerjaan yang di embannya.